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Historia

Los más de 40 años de historia de FleuraMetz están repletos de trabajo y proyectos emprendedores. Les presentamos un resumen de nuestra historia que se puede dividir en tres fases: explorar, construir, fusionar.

La base de FleuraMetz fue construida por un par de pioneros en el mercado holandés de la flor.

A finales de los años sesenta el señor Ton Zonneveld y los hermanos Jan y Co Berkhout fundaron la empresa comercial de flor Berkhout-Zonneveld sita en la Subasta de Beverwijk. Exportaban  a mayoristas en Bremen y Hamburg (Alemania). A mediados de los años setenta la empresa, ya bajo el nombre de Fleura, se mudó a Aalsmeer (Holanda). En 1978 se abrió el primer Cash&Carry bajo el nombre de H.B.I. (Holland Blumen Import) en Hannover, dirigido por Hein Kalter. Casualmente se trataba de un traspaso de un cliente mayorista de Fleura que ya no podía cumplir con sus obligaciones. Bajo la dirección de Co, quien estaba al mando de la empresa holandesa Fleura, y Hein, el encargado de H.B.I., la facturación y el número de sucursales de H.B.I. en Alemania aumentaba constantemente.

A finales de los setenta Gerard Metz empezó con el suministro de flor cortada a floristerías en Amberes. Gerard operaba desde la entonces Subasta Westland (Holanda). A mediados de los años ochenta el comercio en Amberes empeoró  y Gerard Metz enfocó su negocio hacía París, donde suministraba de manera directa, sin intermediarios, flor cortada y planta a floristas. La empresa creció mucho y a finales de los ochenta Gerard Metz B.V. era uno de los grandes  en París con más de 250 clientes.

En los años noventa del siglo XX y los primeros años de este siglo  el crecimiento se aceleró bajo la dirección de una nueva generación de empresarios .

Desde principios de los noventa, Frank Koenen asumió el papel de Gerard Metz como nuevo propietario. La zona de acción se extendió a todo Francia y se abrieron  nuevos mercados bien por traspaso de competidores o por la propia fuerza de Metz. Países como Alemania y el Reino Unido fueron suministrados por el Grupo Metz por medio del “Concepto directo”, dando lugar a  un crecimiento continuo. Después del cambio de siglo internet hizo su aparición y gracias a la combinación del primer sistema de pedido online “Iris” con la compra directa al cultivador, el crecimiento se aceleró. En el 2008 el Grupo Metz suministraba a unos 4000 floristas en Francia, Reino Unido, Estados Unidos, Canadá, Alemania, Italia, España, Suiza, Austria e Irlanda. En ese  momento Metz era líder del mercado en Concepto directo.

La combinación Fleura/H.B.I. también se encontraba al comienzo de un periodo de crecimiento continuo con la entrada de Robert Kalter como nuevo dueño. El concepto Cash&Carry se implementaba ahora en toda Alemania, generando una posición líder en el mercado. También enfocaron muchos esfuerzos  en otra exitosa línea de ventas, la autoventa: el chófer que pasa por las floristerías y vende desde el camión. Por traspasos de empresas de Cash&Carry en Holanda (Jules Sleutjes) y Suiza (Hottinger) se consiguió una posición líder en estos mercados. Lo mismo consiguió Fleura por meritos propios en Austria. En la Republica Checa  y Polonia también abrieron Cash&Carry. Aparte de vender flor por medio de estos dos conceptos, Fleura también se ha enfocado en el suministro a mayoristas importadores en Europa. Esta línea de negocio  siempre ha sido importante y siempre ha mostrado un buen desarrollo. En el 2008, Fleura era líder de mercado tanto en el concepto Cash&Carry y el concepto autoventa.

Fusionar desde la fuerza para reforzar la posición en el mercado del florista en Europa y Norte América.

En el 2007, Fleura y Metz empezaron un proyecto conjunto MFI (Metz Fleura Internacional, ahora funciona bajo el nombre de Mondial Flower International) con el objetivo de unir la capacidad de compra en el área de la importación. Entre las dos directivas de Fleura y Metz hubo una buena conexión desde el principio y tras un corto periodo de tiempo se empezaron  a ver frutos en el área de importación. La visión de ambas empresas para el futuro, la cultura empresarial  y la complementariedad en mercados y conceptos de venta fueron suficiente razón para comenzar un diálogo que resultaría en la fusión entre Fleura y Metz el 3 de julio 2009, en la cual Frank preside la directiva y Robert el Consejos de Comisarios.

La prioridad de FleuraMetz es el florista y tiene como objetivo mejorar su posición en el mercado, creando ventajas de escala en las áreas de suministro y logística. Nuestra misión es llegar a un liderazgo en costes. Uno de nuestros puntos de partida mas importantes es el apoyo al florista en  las áreas de servicio y marketing. De modo que el capital humano es nuestro punto principal, por lo que FleuraMetz quiere tener una posición líder en el área de Recursos Humanos. Hoy en día, FleuraMetz suministra flores, planta y accesorios a través de tres conceptos de ventas a profesionales en Europa y Norte América. Con cerca de 60 Cash & Carrys, 120 lineas de autoventa y miles de clientes Directos, FleuraMetz es líder en el segmento de la floristería. Aparte FleuraMetz tiene 3 departamentos de venta que se centran en el sector mayorista: FleuraMetz Export Flowers, FleuraMezt Export Plants y 4-Attention (accesorios).

FleuraMetz tiene unos 1400 empleados y la facturación del año 2017 fue de más de 400 millones de euros.