mobile menu
mobile menu

Historien bag FleuraMetz

FleuraMetz har en rig og eventyrlysten historie der går tilbage over 40 år. Her er en kort sammenfatning af denne historie. Vi kan groft inddele vores historie i tre faser: banebrydende, byggeri og fusion.

Grundlaget for FleuraMetz blev lagt af et par bemærkelsesværdige pionerer i den hollandske blomst handel.

I slutningen af ​​1960'erne, Ton Zonneveld og brødrene Jan og Co Berkhout startede Berkhout-Zonneveld blomst selskab på Beverwijk auktion og eksporterede til grossister i Bremen og Hamburg. I midten af ​​halvfjerdserne, blev den hastigt voksende virksomhed, som nu blev kaldt Fleura, flyttet til Aalsmeer. I 1978 under ledelse af Hein Kalter i Hannover, blev den første Cash & Carry åbnet under navnet HBI (Holland Blumen Import). Det interessant ved dette var i virkeligheden overtagelse var en af ​​Fleura engroskunder der var ude af stand til at opfylde sine forpligtelser. Under ledelse af Co, som kiggede efter det hollandske selskab Fleura, og Hein, som førte HBI omsætning og antal H.B.I. i Tyskland voksede støt.

I slutningen af ​​1970'erne begyndte Gerard Metz at leverer afskårne blomster til blomsterhandlere i Antwerpen fra sin base i det tidligere Westland Flower Auction (Nederlandene). I midten af ​​firserne var handelen i Antwerpen begyndte at stagnere, så han havde sine øjne indstillet på Paris, hvor han leverede afskårne blomster og potteplanter direkte til blomsterhandler, uden om lokale grossist. Virksomheden begyndte at ekspandere og i slutningen af ​​1980'erne, havde Gerard Metz BV  ca. 250 kunder, hvilket gjorde ham til en af ​​de større aktører i den parisiske region

I 1990'erne og begyndelsen af ​​dette århundrede, begyndte væksten at accelererede under en ny generation af iværksættere.

I de tidlige halvfemserne, tog Frank Koenen “roret” fra Gerard som den nye ejer. Leverings området blev udvidet til at omfatte hele Frankrig og nye markeder blev tilføjet gennem egne initiativer eller virksomhedsovertagelser. Lande, såsom Tyskland og England blev konsekvent betjent af Metz-gruppen via direkte salg koncept, hvilket resulterer i fortsat vækst. Denne vækst accelererede efter lanceringen af ​​internettet på århundredeskiftet og kombinationen af ​​Metz 'første succesfulde online bestillingssystem' Iris 'med direkte indkøb fra partnerlandes gartnere. I 2008 Metz-koncernen leveret til omkring 4000 faste kunder i Frankrig, Storbritannien, USA, Canada, Tyskland, Italien, Spanien, Schweiz, Østrig og Irland. På dette tidspunkt er Metz markedsleder i Direct koncept.

Med ankomsten af ​​Robert Kalter som den nye ejer i slutningen af ​​1990'erne Fleura / HBI kombinationen var også på randen af ​​en periode på langsigtet vækst. Cash & Carry konceptet blev rullet ud hele Tyskland, hvilket gør Fleura / H.B.I. markedsledere i dette land. En anden vellykket salgskoncept blev også intensivt fremmet: Truck Sales, som involverede en chauffør / sælger besøger butikker og salg fra lastbilen. Købet af Cash & Carry virksomheder i Nederlandene (Jules Sleutjes) og Schweiz (Hottinger) resulterede i en ledende position på markedet. Fleura var lige så succesfuld i Østrig på egen hånd. Udover handelen med blomster gennem de to blomsterhandler begreber, Fleura fortsat fokus på levering til blomst grossister i Europa. Denne opdeling forblev vigtigt gennem årene. I 2008 Fleura var markedsleder i både Cash & Carry og Truck Sales konceptet.

Den 3. juli 2009 blev Fleura og Metz fusioneret med den hensigt at styrke positionen af ​​blomsterhandlere i Europa og Nordamerika marked. Kombinationen FleuraMetz udviklede sig  fra et handelsselskab til et bredt netværk, der forbinder tusindvis af avlere og blomsterhandler effektivt og innovativt.

I 2007 Fleura og Metz lancerede indkøb kombinationen MFI (Metz Fleura International). Målet var at maksimere stordriftsfordele på import aktiviteter. Bestyrelserne i Fleura og Metz kom meget godt fra start, og nåede snart deres første fælles import- succeser. De tilsvarende fremtidsperspektiver, virksomhedskultur og komplementaritet på aktive markeder og salgskoncepter var nok for begge parter til at sidde rundt om bordet. Resultatet var en fusion mellem Fleura og Metz den 3. juli 2009 med Frank formand for direktionen og Robert.

For det fusionerede selskab FleuraMetz, havde det været klart fra starten, at optimere stordriftsfordele i sourcing, informationsteknologi, finansiering, menneskelige ressourcer, logistik og markedsføring er afgørende for at styrke positionen af ​​blomsterbranchen. Vejen til det krævede, integreret organisation var et eventyr i sig selv. Det tog længere tid end forventet, og var til tider ujævn at sige det mildt.

Selvom FleuraMetz aldrig vil være færdig, har virksomheden udviklet sig til et netværk, der forbinder mere end 40.000 blomsterhandlere og grossister til tusindvis af avlere / producenter af blomster, planter og diverse i mellemtiden. Et unikt netværk med en naturlig drev til effektivitet og innovation, men også ønsket om at opretholde en løbende udveksling af oplysninger mellem blomsterhandlere og producenter.

Der er omkring 1400 mennesker i øjeblikket ansat i FleuraMetz. Den årlige omsætning er omkring 400 millioner euro.